智能家庭教育蓝海初现 富士康发力战略转型(2)

　　发力智能家庭产业链生态平台

　　根据埃森哲2018中国消费者洞察报告，人们对人工智能领域智能家居的期待及儿童陪伴分别排在第一和第六位，消费需求逐渐呈现。这次合作，同样是基于富士康赋能夏普以人为本的“人字战略”。

　　通过更具科技感的早教方式，帮助儿童拥有一个聪明的头脑，给家庭带来欢乐。通过引入奥睿作为合作伙伴，富士康“人字战略矩阵”在教育需求细分部分实现了一种创新双赢共生的新生态。

　　在此次合作中，作为富士康大家族一员的富连网，承担着集团E贸转型、连接终端消费者的发展重任。富连网不仅负责夏普、诺基亚、Infocus等品牌的市场运作和推广，更有着“成为全球领先的AI大数据科技服务生态公司”的宏大愿景和丰富的职能架构。

　　袁学智表示，富连网是一个智能家庭产业链生态平台，围绕着五个环境，包含智能产品的产业链条、智能的新零售、智能教育、智能Business Model和智能服务，在后续整个产业投资上。

　　“只要是针对这五个环节点上，我们其实都一直在部署，近期在半年内可能会陆续看到我们在这五个产业的部分，会有多维度的产业布局，甚至不管是合作上也好还是战略投资上也好，”他说。

　　同时，依托富士康强大的制造能力，为品牌赋能。袁学智告诉笔者，一个完整的生态不能只是一刀切，必须要给消费者一个循序渐进的过程，在各种诱人的条件下给他更多的选择，这是理想的生态。

　　“就拿我们服务的客户来说，我们当然也有做一些很便宜的产品，这是根据为客户代工这部分来说，我们也做一些非常精致的、高价产品，这才是给消费者有足够多的选择，让消费者来做决定，”他说。“现在不管是在国内的硬件商还是整个IP商，他们还是看中了整个富士康上游强大的产业制造能力，包括我们的屏幕制造的研发能力等等。”

　　吴佳娟则向笔者表示，赋能最大的一个立意点是双方战略性的优势互补，所以赋能的部分是让对方把这个市场做一个共享、共赢的平台。“富连网不会有排他性，绝对不会，在整个双方的战略，不管是默契度还是品牌的磨合度也好，就是看我们后续长远的合作下去，来看看怎么样的方案冒出来，”她说。