一只蜗牛也能创造奇迹

　　蜗牛，在大家的心中就是缓慢的代名词，慢慢的爬行，慢慢的翻越一个个障碍。以蜗牛作为形象代言的产品有很多，而在教育界尤其是现在这个“以快吃慢”快速发展的时代背景下，取“慢”作为企业形象的并不多见。

　　有这样一个教育机构，恰恰反其道而行之，推崇慢文化，以“慢慢来”的蜗牛自省，对待孩子的成长，凡事学会慢慢来，尊重他自然生长的性态，不急于求成，重在培养孩子对于学习的兴趣、良好的生活习惯，为孩子未来的发展奠基;延伸到企业发展中，减少教育的浮躁与功利，学习蜗牛锲而不舍的爬行精神，耐心办学，力争在教育领域成就一流的教育领域综合服务供应商，形成全面的教育产业生物链。

　　这个机构就是未来园早教品牌。

　　未来园2000年从北京迁到合肥，又从合肥辐射全国。以“蜗牛”般的速度和耐力经过无数的实战推敲和验证，造就了行业内的8项“标杆”。

　　1、“为家长观念量身定做”

　　这项“标杆”，就是未来园当初作为中国教育电视台《万婴跟踪》全国唯一的教学基地、中国早教的起源，为何从北京迁到合肥的核心原因，因为北京的家长观念超前，不能代表全国的家长观念，必须选择一个“相对”能代表全国家长观念的城市，以“从群众中来，到群众中去”的指导思想落户合肥，开启了探索不一样的早教模式的征程。

　　“为家长观念量身定做”至今仍不过时，每个城市要想把早教做好，必须解决“家长观念”，否则就非常吃力。未来10年甚至更久，仍然要解决“家长观念”。

　　而未来园为此探索了近20年，有了与所有同行不一样的认知体系和独特方法。

　　2、定位“父母的课堂 宝宝的乐园”

　　中国所有的早教机构在“早教到底是教育谁”这个定位上都不一样。一直以来分三种不同的定位：1、教育孩子;2、父母是孩子的老师;3、“父母的课堂，宝宝的乐园”( 父母须先做学生，与宝贝共同成长)。

　　这三个不同的定位决定了不同的续报率、不同的老生口碑、不同的家长专业度等，无形中也决定了不同的长远发展方向。

　　第三个定位是未来园通过从北京到合肥后，经过反复实践验证“提炼”出来的。在今天早教渐成刚需的时代，将更加绽放出异样光彩。

　　3、打造“专家型早教师”培养系统

　　普通早教师，即“游戏型早教师”，游戏玩的很Hi，最多会告诉家长这个游戏训练了什么、锻炼了什么，却不懂这些游戏背后宝宝的大脑如何发展、心理如何发展?对未来哪些能力有怎样微妙的影响……

　　“专家型早教师”除了游戏玩嗨，还必须能跟家长解析每个游戏背后的原理，宝宝的大脑如何发展、心理如何发展、家长有哪些误区……

　　而“专家型早教师”，只有未来园是如此培养老师的，因为不把总部放在北京的目的之一就是要解决“城市越小，家长观念越落后，教师必须越像专家，方可“征服”家长”。

　　4、创造“标准化填空式教案”

　　普天下的早教教案都是这样写：1.活动名称 2.活动准备 3.活动目的 4.活动过程 5.延伸和反思;

　　普天下仅有的一家早教机构如此写教案：

　　1.活动名称

　　2.活动准备：(1)会了怎么准备?(2)不会怎么准备?(标准：踮踮脚够得着，太难太易孩子都不会快乐);

　　3.理论三部曲：(1)这个月龄段的宝宝通常可以达到的标准：

　　(2)理论依据：

　　(3)如果这类游戏玩的太少或从没玩过会导致：

　　4.活动过程：

　　5.家长误区：(1)方法误区：

　　(2)观念误区(如何解决家长心里潜藏着的“没意思”)

　　6.快乐元素：

　　7.安全提醒：

　　8.延伸和反思：

　　若您是宝妈，您希望您的宝贝在哪种教案的呵护下成长

　　5、打造“智慧父母课堂系统”

　　这项“标杆”，就是在落地实操未来园理念之一：“不是家长不重视，而是你让她听懂”，所以未来园开创了一整套教育父母的“智慧父母课堂系统”。

　　实则是“专家型早教师”培训系统的通俗版。

　　6、打造“讲师培养系统”

　　此项标杆，源自未来园又一理念：“没有讲师的早教中心，就是没有灵魂!”

　　早教至今乃至很长一段时间，仍然是一个需要反复传播理念的领域，仅仅靠上课教师几个游戏，如何让更多的家长重视?如何有更多的信徒和粉丝?

　　这也源自于我们对两个宗教发展速度的顿悟：基督教近些年发展的速度远大于佛教，其根源是什么?

　　我们有每天、每周的“讲师培养打造落地系统”，还有专门的《未来园全国讲师培训班》、《专业讲师培训课程》、《销售型讲师培训课程》

　　7、创造“全能理念课程”

　　这项“标杆”，根据布鲁姆的“0-4岁智力发展曲线理论”，0-4岁是一生中大脑发展最快的时期，也是大脑唯一的塑造期，唯一均衡发展的时期，在这期间，如果你给他丰富的语言环境，他的语言发展就好;如果你给他非富的音乐环境，音乐能力发展就好，以此类推。

　　而未来一切的学习、工作、生活，都是以0-4岁发展为基础的。

　　4岁的大脑已接近成熟，成熟了就很难改变!

　　0-4岁的教育必须要全面，否则就是“伤害”。

　　所以，未来园的理念：早教不能以偏向于某种单一课程(如音乐课、运动课等)，而应涉及到宝宝未来学习、工作、生活的所有能力，一个都不能缺，到了4岁以后，即使你想给，却已接近成熟了。

　　0-4岁宝贝，最好的课程就是“全能理念课程”，一个都不能缺!未来园的课程就是以此理念而设置的。

　　8、打造直营合伙“跨界生态大平台”模式

　　中国的每个早教总部都只是加盟，每个加盟校的加盟费30-100万，还不包括巨额的开办费。

　　未来园未来5年将在每个城市，与本地合伙人建立10-20个早教学校，成为本地的早教集团，而本地合伙人除了第一个校区之外，却不需要出任何的加盟费，也不需要出校区开办的任何费用，却可以拥有这个集团的大部分股份，而且享有全国大平台的各种延伸产业、产品、服务的各项收益，包括全国大平台的股权配置。

　　这是一个成就每个伙伴，让其以小博大的大平台思维模式，独一无二的商业模式。

　　5年后，全国几千个城市，每个城市都有一个未来园集团，每个城市都有若干合伙人(城市合伙人、各校长、每个校区的骨干教师…)这就是“千城万校”战略!

　　有人问，凭什么可以做到，原因只有一个：“每个人都是在为自己干!”

　　平台的意义，就是为了成就每一个努力的灵魂!

　　(客户宣传稿件，图文均由客户提供，仅供参考)