企业如何提升运营转化率？朱少锋这样做帮助企业破千万营收，转化率最高提升269%

　　向有结果的人学习，谁是专门深耕教育行业搭建运营转化体系的人呢?线上教育应该如何做线上营销，这里要介绍一个人，他是咨询顾问朱少锋。

　　专注为教育企业搭建运营转化系统，实现营收持续增长。

　　但把时间拉回4年前，他只是一名上升空间和机会很少的“劣等生”，来自7线城市普通民办三本学校。阿里HR面试他时曾说：

　　“比马云毕业学校还差一些…”

　　现实的无力，内心的挣扎，驱动他不断寻找出路。

　　大二期间，他联合新媒体影响力最高的10家高校，研究出中国互联网第一份“高校新媒体运营方案”。帮助500家高校，搭建好微信运营体系。

　　价值创造价值——这份方案同时被秋叶、萧秋水、万能的大熊三位老师看中并认可。

　　正因这个契机，时任360公关总监的“万能的大熊”，推荐他进360公司。

　　周鸿祎看完他的资料后表示：

　　“这孩子很有意思，招进来吧。”

　　但没想到，连续一个月，他都做着检查错别字、收发快递的琐碎事……

　　当时他的工资是2000元/月，他只能在北京城中村“大山子北里”租一间房子——

　　一间没有厕所，没有浴室，只有一张床的9m²次卧。

　　找不到自我价值，挣不到够租一间有卫生间房子的费用，女友也因为长期异地提出分手。

　　一无所有的他，似乎就剩下“努力”了。

　　于是他去找领导，只希望领导给他定个KPI，给他个努力的意义。

　　“你一个运营实习生能干点啥?”

　　“依你的能力，那就半年把4W的粉丝数翻一倍吧!”

　　领导没想到的是，他这句打压他的话，被他当成了困境中的救命稻草。

　　因为当时并没有人看好他。最后，所有事情都是他一个人在做——活动的传播策划、原型图设计、用户运营……

　　直属领导也不太看好他做活动，他不得已厚着脸皮，找大领导批了2万元的预算。

　　冒着风险，在几乎所有人不支持的环境下，他启动了活动。

　　不敢相信，一周之内平台增粉5万——

　　一周完成半年的KPI。

　　经过这次活动的检验，他获得了领导和同事的认可。

　　之后，360儿童手表3代上线，需要做活动推广。考虑到他的成功经验，领导让他来主导这次活动。

　　于是他以一个实习生的身份，带着他的同事、领导等30多个人，启动了该品牌传播的运营活动。

　　在15年6月份时，由他主导的活动“360儿童手表寻找代言人”，用很低的成本，在两周增粉了33W，活动总PV高达2000W。

　　新颖的微信增粉形式，震惊了整个微信业界。

　　而他也成为在360第一个做内训的实习生，第二个则是李叫兽。

　　回想在B座1楼会议室

　　做的3场内部培训

　　跟谁学期间，朱少锋开始通过搭建一个运营系统，帮助商学院完成线上引流，线下转化的商业模式——

　　让用户通过线上的“教培机构2+1新媒体训练营”的学习，从弱信任提升到强信任，进一步转化到他的线下课——上线2个月，营收破百万。

　　因为学员都是“一个校长两个兵”，借此机会，他开始深入研究中国的教育机构，发现大多机构都存在一个很严重的问题——

　　很多企业买了流量后，认为有好产品就能直接转化，但中间却缺少了极其重要的一环——就是搭建运营转化系统。

　　而在今天，流量越来越贵，如果不搭建好“运营转化系统”，直接进行销售转化，则会造成流量大量浪费，转化率很难提升上去，利润也不会很高。

　　于是他结合自己曾在360两周引流涨粉33W的用户增长经验，以及在跟谁学单月营收超百万的运营转化方法，在上千万营收成绩的验证下——

　　研究出一套“搭建运营转化3.0系统”的方法论。

　　而他后来运用这套方法体系，服务企业的营收结果，也验证了“运营转化3.0系统”的威力：