亿达中国致力产城融合二十年——深耕的力量(3)

　　如果从业界的角度来审视，可能对武汉软件新城的运营节奏有更为直观的印象：自2012年始，总面积为74万平方米的一、二、三项目陆续开工建设、投入使用。目前一、二期已实现满租，三期入驻率超50%。此外，规划建筑面积共50万平方米的四期、五期项目即将开工建设。

　　从以上骄人业绩我们可以感受到，亿达中国在布子武汉至今的6年时间里，以稳健的推进节奏，出色的运行质量，以及优良的经营业绩，足以成为亿达中国进一步加速全国布局的信心筹码和寄予更高期望的成功样板，更将成为中国“产城融合”发展模式的武汉样本。

　　轻资产运营——亿达中国撬动重资产投资的杠杆支点

　　从大连软件园到大连生态科技创新城，亿达中国实现了从园到城的跨越;从大连到武汉，亿达中国完成了从深耕大连到全国拓展的重资产领域的真正突破。但在众多房地产企业纷纷进入产业地产领域、竞争日趋白热化的时代，亿达中国如何不断开拓全国市场、保持行业先行者的地位，实现经营业绩的持续稳定增长?仅靠重资产投拓单轴驱动，已满足不了亿达中国的发展需求。

　　亿达中国2014年在港交所主板上市后，深度审视自身优势，结合国内产业园区市场现状，明确提出了“深耕大连、武汉，重点布局京津冀、长三角、珠三角、中西部及其他经济活跃区”的战略布局，在2015年提出了“轻重并举、以轻带重、以重促轻”的发展策略，将重资产投拓过程中百炼成钢形成的管理模式和客户资源优势，作为下一步发展的重要驱动力。即，组建轻资产运营团队，凭借成功管理模式输出和优秀的产业资源导入的轻资产运营模式，作为亿达中国全国拓展的先导力量冲锋在前，为后期是否实施产业园区重资产投资提供战略决策基础。而且，在具体操作中，这一套“拳法”已被证明为实际有效——亿达中国之前在武汉的成功布局，就得益于2006年受武汉东湖高新区管委会的委托，参与建设、运营武汉光谷软件园。初到武汉的亿达中国团队迅速完善软件园的配套设施，引入针对性的服务、专业的运营模式和丰富的客户资源。先后为园区导入IBM、惠普、华为等信息技术企业，入园企业由30多家增长到400多家，从业人员从不到2000人发展到30000余人，快速形成了软件和信息服务企业集聚，各级政府认可亿达中国在产业园区运营方面的过硬本领，才有了亿达中国的深耕武汉、才有了今天的武汉软件新城。

　　亿达中国提供的数据显示，截至目前，亿达中国已在北京、上海、深圳、天津、郑州、合肥、苏州、成都、重庆、长沙、西安、哈尔滨等近20个城市，运营30余个产业园区项目，市场版图涵盖京津冀、长三角、珠三角、中西部及其他地区经济活跃区域的广大范围，运营园区总面积超过800万平方米，并且在持续扩大规模。

　　北京中关村壹号是亿达中国轻资产业务在京津冀核心区域的重要布子和代表项目，位于中关村科学城北区核心区，是北京市重点项目、中关村研发服务产业标志性聚集区、北清路高新科技产业地标性建筑群，占地面积20万平方米，建筑面积50万平方米。中关村壹号是北京首个集绿色建筑、LEED、健康建筑三认证于一体的项目，集企业办公、高端商务、活力商业于一体，以人工智能为产业主导方向，聚焦人工智能、高新技术等前沿产业，重点引入人工智能的领军企业、隐形冠军企业、独角兽企业和种子企业，致力于打造成具有世界影响力的全球人工智能创新中心。

　　成都西部地理信息科技产业园，是亿达中国轻资产业务在中西部地区的代表项目，项目位于成都市金牛区，是西部地区规模最大、技术水平领先的地理信息产业园，占地面积24万平方米，建筑面积70万平方米，是“全国八个北斗产业特色园区”之一、“国家级地理信息产业示范园区”、“省级高科技产业示范园区”及“四川省重点建设项目”。

　　北京亿达丽泽中心、上海亿达北虹桥创业城、深圳海科兴战略新兴产业园、合肥庐阳大数据产业园、合肥瑶海都市科技工业园、苏州高铁新城、苏州亿达尚金湾总部经济园、长沙梅溪湖创新中心、湘潭九华创新创业园、成都国宾总部基地、中国(绵阳)科技城软件产业园、四川泸州航空航天产业园、西安协同创新港、哈尔滨亿达创投智慧谷……受限于时间和路线，本次全国主流媒体亿达中国园区行所参观考察的项目，只是亿达中国受托运营的轻资产项目的一小部分，但亿达中国轻资产项目在当地乃至全国的产业昭示性、产业聚集度、运营管理水平无不令人惊叹。

　　据亿达中国管理团队介绍，按照公司总体战略的规划要求，轻资产运营团队的总体任务使命包括熟悉了解目标市场和城市，培育和锻炼团队、拓展产业带宽，实现产业导入，丰富全国客户资源网络，与当地政府达成深度互信等诸多内容。从资本的角度衡量，它更像杠杆的支点，轻资产项目的运营质量、特别是管理团队所体现出的能力水平，将撬动和整合多方面资源，推动大手笔产业园区投资项目。而事实上，轻资产运营项目所蕴含的巨大发展空间很可能是被低估了。重资产项目因其高投资和大规模显然更能引起关注，而在轻资产领域，亿达中国在产城融合20年中所积累的深厚底蕴，在运营产业园区方面的成功模式和独到优势，代表着同业企业至少是到目前为止难以匹敌的核心竞争力。

　　在目前亿达中国运营的30多个产业园区项目中，有三分之二是由各地政府部门委托亿达中国项目团队运营的园区。通常的模式是，亿达中国首先在一座城市获得一个轻资产项目的运营权，在这种情况下的运营效果总是利润微薄。当一个团队的管理能力、特别是产业导入能力释放出来，并真正获得当地政府部门的认可，能够同时运营多个轻资产项目，其边际成本有效降低，而效益水平则获得大幅度的提升。由此，亿达中国管理层认为，亿达中国的轻资产运营极具成长空间。它不仅是撬动公司重资产项目的杠杆支点，同时也完全有能力成为撬动巨大的国内轻资产市场的杠杆支点。