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市场最具实力的金融资本则开始瞄向拥有B端优势的龙头产业

2016-12-05 13:34    来源:东方经济网      字号:

  记者了解到,故事起源于2013年12月12日,在央视中国经济年度人物的颁奖舞台上,格力集团董事长、格力电器(26.000, -2.76, -9.60%)(000651.SZ)董事长兼总裁董明珠和小米公司董事长雷军当众许下了“世纪之赌”:赌小米5年之内营业额能不能超过格力电器,赌资高达10亿元。

  据记者梳理,从2014年开始,格力电器进行外延式多元化道路发展。目前格力电器已经构建起了七大产品体系:家用空调、中央空调、TOSOT生活电器、晶弘冰箱、空气能热水器、格力手机、工业制品。

  多元化产品布局背后为格力电器的“智能家居”布局,其核心是,通过承担链接和控制智能家电产品的载体,形成传统“生产商”与用户之间的零距离接触,形成连接各个家电设备并搜集用户偏好的大数据的平台。包括海信电器(17.770, -0.39, -2.15%)(600060.SH)、四川长虹(4.560, -0.01, -0.22%)(600839.SH)等均有类似的动态,这些上市公司的布局充分反映了产业资本的动态。

  实际上在过去两年时间,市场逢大数据必热,在估值竞赛中,拥有C端客户优势的乐视网(38.980, 0.10, 0.26%)、小米等,充分受到了资本关注,反而B端经营优势显著的传统产业龙头鲜被给予高估值。

  在最近短短1个月之内,董明珠就接连遭遇了险资举牌、卸任格力集团董事长、收购珠海银隆新能源有限公司失败等事件。

  二级市场凶猛的险资,作为二级市场主流资本的代表,似乎开始给出与产业资本不同的布局取向——发轫于传统业务模式的生产性企业,包括格力电器、海信和长虹,都想跨过与客户之间的鸿沟——各级经销商,甚至传统经销商譬如国美苏宁,亦通过互联网希望跨过商超与C端开户天然的距离感,与此同时,市场最具实力的金融资本则开始瞄向拥有B端优势的龙头产业。

作者:佚名   责任编辑:小燕
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