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借“百城乐跑”赛事东风 NBLS打造零售终端新模式

2016-11-17 17:24    来源:东方经济网      字号:

  自启动以来,NBLS“百城乐跑”连续助力了2016南京马拉松、泰山国际马拉松与2016杭州马拉松等三项大型跑步赛事,在跑步圈及业界引起广泛关注。

  作为新佰伦股份有限公司发起的一项关于传递慢跑文化、聚集爱跑族乐享跑步生活的计划,NBLS“百城乐跑”在不断致力于为跑步爱好者提供全方位的贴心服务的同时,还通过跑步专业装备支持、专业赛事嫁接、专业训练指导以及组织跑步爱好者、俱乐部进行各类线上、线下互动等形式,增强品牌与目标消费者之间的互动。

  

  在嫁接专业赛事,持续进行落地活动的同时,NBLS也不断挖掘“百城乐跑”及爱跑族圈层资源,以期真正助力市场终端的可持续发展。

  众所周知,零售终端在企业中一直有着举足轻重的作用,其不仅是商品销售的前沿阵地,也是品牌直接接触消费者的重要窗口。对于大多数企业而言,只有掌控终端,才能有更好的发展空间。因而促进零售终端建设,提升终端整体实力,早已成为企业各项工作的重要环节。而随着移动互联网的崛起,社会化电商越来越受到消费者的重视,零售终端的格局也悄然发生改变。与此同时,具备极强的社交及社会化电商属性的O2O模式,便成了众品牌关注的焦点。

  

  (图)NBLS“百城乐跑”跑团首次亮相2016南京马拉松

  而作为国内专业的跑步运动品牌,NBLS也瞄准了这一市场,并进行一系列的精准布局。与一般的O2O模式更具优越性的是,依托“百城乐跑”所构建起来的核心爱跑人士圈层,新佰伦股份有限公司在全国各市场区域逐步建立起来的O2O系统,能直接与目标消费群体建立联系,并快速实现销售转化。

  随着圈层营销的深入,以及“百城乐跑”各站马拉松赛事的继续开展,NBLS将积累更多的精准有效客户资源,这也将大力促进该品牌O2O模式的深化落地,并推动其打造零售终端新模式。

  

  (图)NBLS“百城乐跑”助力2016泰山国际马拉松

  一直以来,各大品牌都在纷纷提升自己的品牌影响力与品牌价值,并希望以此带来销售的转化。但事实上,这种自上而下的方式,对于终端而言收效甚微。NBLS却反其道而行。在通过“百城乐跑”计划大幅提升品牌影响力,并通过圈层营销有效塑造品牌专业形象的同时,NBLS亦将品牌的收效及活动的影响及时下沉到圈层、渠道。这种“自下而上”的接地气做法,一方面增强了消费者的终端体验,另一方面则直接带动了终端销售。

  

  (图)NBLS“百城乐跑”跑团驰骋在2016杭马赛道上

  通过“品牌+线上平台+线下赛事”等多方联动的方式,NBLS用互联网思维来锻造整个“百城乐跑”活动的有序推进。同时,这项跑步计划也扮演着链接消费者与终端的重要角色。随着专业赛事的不断嫁接与圈层营销的逐步展开,“百城乐跑”计划吸引了各区域跑步人士的关注。

  与此同时,NBLS各终端也极力配合项目的落地深化,为爱跑族提供更为贴心的专业服务。此举不仅有效树立品牌在当地的口碑,更有利于加强目标消费者的终端体验,从而真正助力到市场终端的发展。此外,在与区域跑团建立长期精准渗透的同时,“百城乐跑”计划适时为终端引流,并且结合了O2O模式与草根意见领袖的影响力,大大提高终端转化率,为后期市场的深度挖掘起到积极的推动作用。

  

  为了统筹兼顾品牌影响力与终端实力,未来,NBLS“百城乐跑”将继续加大力度,持续开展圈层营销,为制造更具国际化、专业化的慢跑装备不懈努力。而在零售终端建设方面,新佰伦股份有限公司也将加快O2O模式的拓展,让消费者对品牌有更精准和深刻的认知,最终提升品牌的终端整体实力与核心竞争力,从而巩固其在行业内的重要地位。

作者:佚名   责任编辑:刘洋
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