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招行公布的员工持股计划被认为是混改的一个重要标志

2016-08-30 11:07    来源:东方经济网      字号:

  

  有关专家分析,曾一度有望成为国有控股银行混改的模板招商银行(18.440, 0.17, 0.93%)(600036 SH),其内部激励机制尝试—员工持股计划,最终冲关失败。

  8月24日晚,招行发布公告称,《招商银行股份有限公司2015年度第一期员工持股计划(草案)(认购非公开发行A股股票方式)》暂停实施。待相关政策法规进一步明确后,公司将依法依规择机重新启动员工持股计划,或探索其他长期激励方式。

  此前8月22日,招商银行董事长李建红在2016年中期业绩推介会披露最新进展时称:招行员工持股计划方案已汇报给证监会、银监会和财政部,但招行股东大会授权有效期已在2016年6月19日到期。截至目前,相关部委还没完成审批。

  未获批的最大障碍,在于监管层。“银行方面已经尽力了,但是监管层没有放开,不敢贸然批准,目前财政部还没有出台国有金融机构员工持股相关规定。”8月24日,华南一不愿具名的资深券商分析师对记者说。事实上,在招行之前,民生银行(9.300, 0.06, 0.65%)以及交通银行(5.790, 0.02, 0.35%)也已提出员工持股计划,但目前均未落地。

  “银行报上去了,但行与不行都没人拍板,最后不了了之,未来也有新的可能。”8月23日,招行一位不愿具名的内部人士对记者称。

  员工持股计划冲关未果

  去年6月20日,招商银行发布了有关2015年度第一期员工持股计划的公告。公告称,此次持股计划认购本次非公开发行股票的资金总额不超过60亿元,认购此次非公开发行的股票数量为不超过约4.35亿股,股票价格为13.80元/股。按当时的公告,募资对象人数设定为“不超过8500人”,锁定期为36个月。

  招商银行公布的员工持股计划,被业内认为是混改的一个重要标志,一方面,员工可以分享到国有控股银行改革的成果,发挥其作为股东的监督和制衡作用;另一方面,员工的利益与银行密切相关,有利于提升主观能动性及工作效率。如果成功,将成为国有控股银行混改的模板。

  “银行在这段时间做了大量的工作,我们也准备了一些材料,但是迟迟都没有动静。”上述招行内部员工对记者说。

  理论上,该项工作已暂时停止。不过李建红表示:“从招行董事会层面,我们还在积极争取。”李建红当时称,招行员工持股计划未来将有两种走向:一种是招行员工持股计划框架方案在取得有关部委原则性同意后,依照相关法规重新启动;第二种是如果不能如期获批,招行也会创新思路和方式,进一步探讨其他员工激励方式。

  据记者了解,招商银行董事会曾于2007-2009年、2011-2013年连续组织对高管人员实施六期H股股票增值权激励计划。所谓“股票增值权”,是指公司授予激励对象在一定的时期和条件下,获得规定数量的股票价格上升所带来的收益的权利。“银行把该做的都做了,但是监管层没有突破。”上述券商分析师对记者说。

作者:佚名   责任编辑:小燕
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